學(xué)習(xí)不同于抄襲，將別人或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有用的東西轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)力，加以去粕存精，并超越之。這是最好的“學(xué)習(xí)型+實(shí)用型”企業(yè)，其成長(zhǎng)力和競(jìng)爭(zhēng)力比傳統(tǒng)型企業(yè)能迅速拉升數(shù)倍。

先看看3nh的實(shí)際案例：

案例一、3nh在推出較低價(jià)位的NR系列色差儀時(shí)，廣告語(yǔ)和產(chǎn)品分類一時(shí)難以想到好的方案，最早的時(shí)候有將NH300定義為“使用最便捷的色差儀”，廣告語(yǔ)不夠精簡(jiǎn)。此時(shí)鳳凰衛(wèi)視上平安保險(xiǎn)有句廣告語(yǔ)“讓生活更簡(jiǎn)單”提醒了3nh的決策層，立即對(duì)NR系列色差儀做了定位：高性價(jià)比精密色差儀，廣告語(yǔ)“讓測(cè)量更簡(jiǎn)單”，非常貼切，也朗朗上口。

案例二、在銷售和學(xué)習(xí)了美能達(dá)CR-410色差儀之后，發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)色差儀在大口徑測(cè)量這塊是一個(gè)空白，此時(shí)有人想推便攜式的16mm較大口徑的色差儀，但顯然思想不夠成熟。大口徑色差儀用于測(cè)量有紋路或潮濕的產(chǎn)品，如鮮肉類等，普通便攜式色差儀測(cè)量時(shí)其整個(gè)機(jī)身都置于被測(cè)物上，不僅弄臟儀器，液體、水分容易直接進(jìn)入儀器，而且對(duì)被測(cè)物也有一種交叉污染。而3nh研發(fā)出的NR20XE是立式結(jié)構(gòu)，保證測(cè)量時(shí)機(jī)身在上，只有測(cè)量口接觸被測(cè)物體，并且口徑是20mm，比16mm更大，突顯大口徑的優(yōu)勢(shì)。這就是人無(wú)我有、人有我優(yōu)的3nh學(xué)習(xí)型超越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。

案例三、在SEO免費(fèi)產(chǎn)品信息發(fā)布方面，盡管3nh做了好幾次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和SEO優(yōu)化的培訓(xùn)，但由于人員素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平參差不齊，培訓(xùn)后的效果不是太理想。俗話說“林子大了什么鳥都有”，一次偶然的機(jī)會(huì)，公司某員工做了一個(gè)很好的SEO產(chǎn)品信息發(fā)布，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以為是模仿了其發(fā)布的信息，反復(fù)打電話投訴“抄襲”，顯然是觸動(dòng)了其核心利益，這不是“此地?zé)o銀三百兩”嗎？3nh培訓(xùn)就是要的這種效果呀！這個(gè)投訴也提醒了3nh聰明的管理層，馬上參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠前的信息，整理出了數(shù)個(gè)合理關(guān)鍵詞密度的產(chǎn)品信息模板，發(fā)給全公司50多位業(yè)務(wù)人員，爭(zhēng)取用1-2個(gè)月的時(shí)間，使色差儀的SEO要達(dá)到普遍甚至泛濫的程度，免費(fèi)SEO就此破局成功！

關(guān)于學(xué)習(xí)和抄襲的概念，很多人總是弄不明白，不懂其中的內(nèi)涵。我們之所以能發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SEO技巧，還不是因?yàn)槠渫耆u本公司的網(wǎng)站，一旦被人盯上了，破局也就不遠(yuǎn)了！

何謂學(xué)習(xí)型企業(yè)？以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征，以人為本，以企業(yè)和個(gè)人的全面發(fā)展為中心，以增強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)力，提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)所架構(gòu)的學(xué)習(xí)求知的目標(biāo)管理體系，建立起的能夠不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化的運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)。 

學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)：
(1)有一個(gè)共同的愿景；
(2)在解決問題和從事工作中，摒棄舊的思維方式和常規(guī)程序；
(3)所有成員既是組織有機(jī)組成的一部分，也是一個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的作戰(zhàn)主體；
(4)成員之間溝通真誠(chéng)坦率，共享信息和知識(shí)；
(5)成員之間放棄個(gè)人利益，為了實(shí)現(xiàn)組織共同愿景協(xié)同工作。 

在外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和一對(duì)多內(nèi)訓(xùn)，以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和信息收集等方面，3nh投資不下于200萬(wàn)元，其短期、中期和長(zhǎng)期綜合收益當(dāng)然要以翻數(shù)倍來(lái)計(jì)算了，這就是3nh學(xué)習(xí)型企業(yè)巨大的成長(zhǎng)空間。